يذهب المزيد والمزيد من أصدقائي إلى اجتماعات مع مدرب. هل التدريب حقًا دواء لكل شيء؟
يبدو أن سؤالك مشروع تمامًا. أنت محق ، منذ عدة سنوات ، تم اختصار كلمة "كوتشينج" بكل الحالات ، واستخدمت بشكل خاطئ كمرادف للتدريب أو الاستشارة أو حتى "العلاج الجديد". في الواقع ، يمكن أن يساعد التدريب الجيد في حل العديد من الصعوبات في الحياة المهنية والشخصية ، ولكن في جوهره هو رغبة العميل في التغيير. بدون هذا العنصر ، تبدو العملية بلا أساس.
من هو المدرب؟
المبدأ الأساسي الذي يوجه هذا الاتجاه نحو التطور الشخصي هو افتراض أن العميل ليس مكسورًا ولا يحتاج إلى الإصلاح. العميل هو الذي يمتلك كل الموارد والحكمة للتغلب على الصعوبات التي هي موضوع تدريبه. لا يمكن للمدرب تقديم المشورة أو إعطاء وصفات طبية جاهزة. يجب أن يرافق العميل في الوصول إلى أفضل الحلول ، ودعم اكتشاف وتطوير الموارد التي تمكنه.
هناك العديد من أنواع التدريب بسبب المجالات التي أتعامل معها ، لكن النوعين الرئيسيين هما: "التدريب على الأعمال" و "التدريب على الحياة". القضية التي غالبًا ما تتم مناقشتها في الجلسات هي الهدف وكل ما يتعلق بها.
ما هو التدريب على الحياة؟
القاسم المشترك للعملاء الذين يستخدمون التدريب على الحياة هو الشعور المصاحب بعدم الجدوى أو حتى أنهم عالقون في طريق مسدود ، والشعور بأنهم لا يعرفون ما يريدون وإلى أين يتجهون. غالبًا ما يأتي العملاء إلى الجلسات مع وضع هدف معين في الاعتبار ، فغالبًا ما تكون هناك حاجة للتحقق مما إذا كان الهدف المعلن في البداية هو هدفهم بالفعل ، وليس ، على سبيل المثال ، استجابة لتوقعات الآخرين. الصعوبة الأخرى التي تظهر غالبًا في الجلسات هي ما يسمى حماسة القش ، أي الموقف الذي يكون فيه للعميل هدفه ، ولكنه عادة لا يصل إليه ويريد أن ينظر ، على سبيل المثال ، إلى دوافعه أو موارده التي ستساعده في الوصول إلى خط النهاية هذه المرة. يحدث أيضًا أن يعرف العميل ما يحاول تحقيقه ، ولكن ليس لديه فكرة عن كيفية القيام بذلك. لا يكمن الاختلاف الرئيسي بين التدريب الحياتي والتدريب الاحترافي في الطريقة ، حيث أن هذا هو نفسه تمامًا ، ولكن في الدافع الأساسي للقيام بالعملية.
ما هو تدريب الأعمال؟
عادةً ما يكون الراعي في هذا النظام هو الرئيس ، الذي يتعامل مع جلسات التدريب كاستثمارات في الموظف ، والتي غالبًا ما ترتبط بترقية محتملة. الموضوعات التي يتم تناولها غالبًا في هذه الحالة هي الدور الجديد أو حتى الهوية المهنية. يُعد التدريب الجيد حافزًا ممتازًا لتسريع التنفيذ الفعال للمهام الجديدة من قبل الموظف. يعد التدريب أيضًا أداة فعالة لتطوير المهارات التكيفية ، وإدارة شركة ، وفريق محدد ، واستكشاف موارد العميل ، وما إلى ذلك. معرفة قدرات الفرد وتحسينها ، وتغيير المواقف والسلوك والمعتقدات - تظهر هذه الموضوعات عادةً في الجلسات المهنية.
التدريب هو أداة فعالة وسريعة إلى حد ما للعميل لإجراء تغيير أو تحقيق هدف معين. ومع ذلك ، يجب أن نتذكر أنه ليس مثل العلاج أو التدريب أو الاستشارة أو التوجيه. في الختام ، التدريب ليس علاجًا لكل شيء. مهمته هي أن يستخرج من العميل تلك الموارد التي ستسمح له بتحمل مسؤولية قراراته وخططه ، مما يدل على أنه خبير في حياته.
تذكر أن إجابة خبيرنا غنية بالمعلومات ولن تحل محل زيارة الطبيب.
Patrycja Szeląg-Jarosz أخصائي نفسي ، مدرب ، مدرب تنمية شخصية. اكتسبت خبرة مهنية في مجال الدعم النفسي والتدخل في الأزمات والتفعيل المهني والتدريب.
وهو متخصص في مجال التدريب على الحياة ، ودعم العميل في تحسين نوعية الحياة ، وتقوية احترام الذات واحترام الذات النشط ، والحفاظ على توازن الحياة والتعامل الفعال مع تحديات الحياة اليومية. منذ عام 2007 ، ارتبطت بمنظمات غير حكومية في وارسو ، وتشارك في إدارة مركز التنمية الشخصية والخدمات النفسية من قبل كومباس
