في الشهر الماضي ، أبلغتنا الشركة التي أعمل بها أنها تعمل مع مدرب وأن البعض منا سيحال للتشاور. أعترف أننا كنا قلقين بعض الشيء بشأن هذا لأن المدير يرفض إخبارنا لماذا يتعين على البعض منا المشاركة والبعض الآخر لا. أخشى أن يرسلوا لي بعض الدروس الخصوصية ، وإذا لم أحسن نتائجي ، فإنهم سيقولون لي وداعًا. هل يجب أن أخشى عواقب مثل هذه المشاورات؟
قلقك بشأن الوضع الجديد مفهوم. الحقيقة هي أن المشرف ، عند إحالة الموظف إلى جلسات المدرب أو التدريب المهني أو أي شكل آخر من أشكال الدعم ، يجب أن يبلغ عن الغرض من هذه الأنشطة. نعم ، أحيانًا يرسل صاحب العمل جزءًا من فريقه إلى جلسات التدريب ، ويعاملها على أنها الملاذ الأخير - معتقدًا أنه إذا لم يساعد الموظف على تحقيق نتائج أفضل ، فلن يساعد شيء. ومع ذلك ، عادةً ما يتلقى العملاء الذين يأتون إلى مكتب المدرب برئاسة شركتهم مثل هذه الخدمة كمكافأة وليس كعقوبة.
غالبًا ما يكون التدريب استثمارًا في تطوير الموظف والمؤسسة بأكملها. لذلك ، سأحاول التحدث إلى المدير مرة أخرى لمعرفة السبب الحقيقي لإقامة تعاون مع المدرب ، وإلا ستشعر بالقلق حتى الجلسة نفسها. من الجدير أيضًا أن تتذكر أنه حتى لو كانت مخاوفك صحيحة لسبب ما ، فإن جلسات التدريب هي قيمة في حد ذاتها. يعد العمل مع مدرب فرصة للتطوير الشخصي ، وهو أمر يستحق الاستفادة بغض النظر عن دوافع المدير.
تذكر أن إجابة خبيرنا غنية بالمعلومات ولن تحل محل زيارة الطبيب.
Patrycja Szeląg-Jarosz أخصائي نفسي ، مدرب ، مدرب تنمية شخصية. اكتسبت خبرة مهنية في مجال الدعم النفسي والتدخل في الأزمات والتفعيل المهني والتدريب.وهو متخصص في مجال التدريب على الحياة ، ودعم العميل في تحسين نوعية الحياة ، وتقوية احترام الذات واحترام الذات النشط ، والحفاظ على توازن الحياة والتعامل الفعال مع تحديات الحياة اليومية. منذ عام 2007 ، ارتبطت بمنظمات غير حكومية في وارسو ، وتشارك في إدارة مركز التنمية الشخصية والخدمات النفسية من قبل كومباس
